記事を3行で解説
➀Windows95の登場が、MS-DOS時代からの転換点となり、パソコンが一気に身近になった。
➁当時はVisual Basicが全盛で、クライアント・サーバからWebシステムへの移行が始まった。
➂エンジニアの待遇は悪くなかったが、キャリアパスは限られ、今の自由な働き方とは対照的だった。
【屋台アイティーアン軒】
今宵も悩めるフリーランスエンジニアが屋台へ訪れる…

今日は何にする?
エンジニアの世界で“伸びる人・消える人”の違いってなんだと思います?
この激流の中で、ポケベルがスマホになったくらい激変した。
そして、オレは多くのエンジニアを見送ってきたんだぜ…
かつて『天才』と呼ばれた奴が技術の波に飲まれて消え、逆に目立たなかった奴が、ある時期を境に不可欠な人材へと変貌する…
30年のキャリアで確信した、その「決定的な違い」を教えてください!
ラーメン一丁!
変化に対する「スタンス」の違い

今日は、30年変わらない醤油ラーメンだ
いつでも愛されるこの安心感…!
麺ををすすりながら、まずは、伸びる人・消える人の変化に対する「姿勢」の違いからだ
30年間のIT業界は、メインフレームからクライアントサーバ、インターネット、クラウド、そして生成AIへと劇的なシフトを繰り返しています。
この「変化の大波」を乗り越えられるかどうかは、大将いわく、スキル以上に”姿勢“が関わってくるのです!
【消える人】変化を受け入れず、過去に固執する
消える人は、自分のスキルに依存しすぎます。
- 「え、また新しいフレームワーク? もう勘弁してよ…俺はこの言語と心中するんだ」
- 「昔の方が良かった」と愚痴をこぼす
彼らは変化を”敵“と見なします。
「俺はこの言語で20年やってきた」というプライドが邪魔をして、自身の市場価値が暴落していることへの恐怖を直視できません。
残念ながら、”過去の栄光“にしがみつくエンジニアに、未来の案件は回ってこないのです。
【伸びる人】変化に「好奇心」を持つ
伸びる人は、新しい技術が出た時、「自分の仕事が奪われる」と弱腰にならず、「これで何ができるようになるだろう?」と目を輝かせます。
- 「なにこれ面白そう! これで何がラクになるの?」
- 「新しい価値が作れるチャンスだ!」
彼らにとって変化は脅威ではなく、自分の単価を上げるチャンス。
「新しい技術の知見がない」という無知を素直に認め、子供のような好奇心で新しい武器を手に入れるのです。
できるエンジニアは自身の無知を恥じず、素直に吸収する知的柔軟性を持っているってことか!
昔懐かしいフロッピーディスクの記憶容量を知ってるか?
たったの1.44MBだ
「なぜ?」の深掘りレベルの違い

エンジニアの仕事は、コードを書くことではなく「課題を解決すること」です。
ここに大きな差が生まれます。
【消える人】「言われた通り」に作るだけ
消える人は、仕様書通りに動作するものを作ることをゴールにします。
- 「仕様書に書いてあったんで、その通り作りました。(え? 使いにくい? 知らんがな)」
思考停止して仕様書通りに組む作業は、今後AIに最も代替されやすい領域です。
また、トラブル発生時も「対症療法」に終始し、根本原因の「WHYなぜ」を考えないため、「爆弾」を抱えたシステムを生み出してしまいます。
これではAIに仕事を奪われる人、ランキング1位にランクインです!
【伸びる人】「本質(目的)」を理解しようとする
伸びる人は、仕様書を見た瞬間にといかけます。
- 「なぜこの機能が必要なんですか?」
- 「これでお客さんの利益はどう変わるんですか?」
「エンジニアとしてのなぜ(設計理由)」と「ビジネスとしてのなぜ(顧客ニーズ)」の両方を理解してから手を動かします。
「機能の意味(Why)を知らずに作るな」
こういった思考だからこそ、「言われた通り」ではなく、「こうした方が目的を達成しやすいですよ」という価値ある提案ができるのです!
タカシ、もし俺から「材料費は考えなくていいから、とにかく客が大満足するラーメン作れ」って言われたらどうだ?
高級なステーキや伊勢海老なんかを乗せた贅沢な一杯を作りますかね
高級ステーキ乗せラーメンなんて出したら激怒されるぜ
「なぜ」を知らないと、”最高のもの”って作れないはずです!
『なぜ』を聞くのは、手抜きじゃなくて、相手を満足させるための最短ルートってことだぜ
専門用語の「翻訳スキル」の違い

「SEは黙ってパソコンに向かっていればいい」というのは、30年前も現在も大きな誤解です。
システムが複雑化するほど、翻訳スキルが単価に直結します。
【消える人】専門用語を「防壁」にする
- 「リソースがデッドロックしてスループットが低下してるんで、スケールアップが必要です」
非エンジニアのお客様からすれば、これは宇宙語です。
消える人は、説明できないことを相手の理解力のせいにし、専門用語を並べ立てて自分を守ろうとします。
その結果、「なんか難しそうだから任せるわ」と心の距離が遠くなり、プロジェクトの中心から外されていきます。
【伸びる人】専門用語を「お金の言葉」に翻訳する
- 「道路が渋滞して車が動かない状態です。車線を増やしてスムーズにしましょう!」
伸びる人は、専門用語を「日常会話」や「お金」の話に変換します。
「サーバーが…」ではなく、「この機能を入れると、業務時間がこれくらい短縮できます」と伝える。
コミュニケーションを才能ではなく、プロとしての技量と捉えているのです。
「APIのレスポンスが」って説明したら、ポカーンとされちゃうんですよ
客が知りたいのは「レシピ(仕組み)」じゃなくて「味(メリット)」だ。
専門用語をそのまま投げるのは、客に生麺をそのまま食わせるようなもんだ
調理(翻訳)して出すのがプロってことなんだ!
失敗した後の「リカバリー」の違い

30年もやっていれば、誰でも必ず失敗を経験します。
その時の対応に”人間性“が現れるのです!
【消える人】失敗を「隠蔽」し「他責」にする
- 「やばい、バグった…。黙っておこう」
- 「仕様が曖昧だったからだ」「環境が悪かった」
保身に走り、隠蔽工作や責任転嫁を行います。
しかし、Gitのログは嘘をつきません。
エンジニアの世界で「隠蔽」は技術力不足よりも重い罪。
一度信用を失えば、どんなにハイスキルでもキャリアはそこで終わってしまいます。
【伸びる人】失敗を「仕組み」で解決する
- 「申し訳ありません! 原因は〇〇でした。二度と起きないように、自動チェックの仕組みを作りました!」
伸びる人は、謝罪とセットで必ず「再発防止策」を提示します。
個人の不注意で片付けず、プロセスの穴を見つけ出し、失敗を経験値に変えてシステムと自分自身をアップデートします。
結果的に、失敗報告のたびに「あの人はしっかり対策してくれる」と信頼度が上がることさえあるでしょう!
で、そのバグはどうなった?
厨房で腐った食材を見つけて、見なかったことにして冷蔵庫の奥に隠したらどうなる?
最悪、それを客にだして、食中毒で潰れる可能性ありますね
出した直後は「ボヤ」でも、隠すと『大火事』だぜ
正直に言って、二度と火を出さない仕組みを作るのが一番の近道だったんですね
30年生き残るためのたった一つの方程式

30年のエンジニア人生で見えてきた、生存法則を数式で表すと大将はこう思っています。
Value = (Skill × Curiosity) × Trust
消える人は、Skill(技術力)だけに固執し、Curiosity(好奇心)を失い、Trust(信用)を軽視します。
伸びる人は、Curiosity で Skill を磨き続け、Trust を何よりも大切。
「謙虚さ」を持って新しいことを学び、「執着心」を持って問題を解決する。
このシンプルな姿勢さえあれば、AIが台頭しようとも、あなたは今後30年、「代わりのきかないエンジニア」として輝き続けることができることでしょう!
どうだタカシ、腹は満たされたか?
ラーメンも話も最高でした!
僕も、明日からもっと『なぜ?』を考えてみます!では!
…おっと、お代を忘れてるぞ!
30年前のITエンジニアの年収のお話
そんな30年前のITエンジニアの平均年収、ちょっと気になりませんか?
当時のITエンジニアの平均年収は約460万円程度だったと考えられています。
そして、現代のITエンジニアの年収は、一般的に約458万円~462万円と程度といわれていますので、今とほとんど変わらない結果に!?
現代のITエンジニアは、日本の平均年収より高い水準です。
しかし、30年前と違うのは、エンジニアの世界には、年収1,000万円超えのポジションもゴロゴロあるということです。
30年前よりも物価が高い日本で、あなたのスキルを「なんとなくの年収」で安売りしていませんか?
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エージェントを利用することで高単価の仕事が獲得できたとします。
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そうです。高年収を目指すにはマージンが低ければ低いほど手元に残るお金は増えますが、この部分はエージェントによりブラックボックスとなっており、あなたに開示されることはほぼありません。
エージェントサービスの手数料は一定ではなく、選ぶ業者によって、あなたの手取りが大きく上下することは、まずは知っておいていただきたい点の1つです。
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この利益還元を重視したエージェントサービスを運営しているのは、現在、15期目のIT企業「ライトコード」。
代表は当時、フリーランスとして大手有名WEBサービスなどで活躍していました。
その中で、自身も不透明なマージンや労働環境に苦しんだ経験がありました。
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一般的なエージェントのマージンが25%ってことは…
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報酬の内訳を隠すブラックボックス、まさに旧時代のレガシーシステムだ
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